1,、尊重激勵法——發(fā)自內(nèi)心地尊重員工。激勵核心:尊重是一種最人性化,、最有效的激勵方�,,管理者如果能夠發(fā)自內(nèi)心的尊重每一位員工,那么員工對企�(yè)的回報將是驚人的,�
2,、贊美激勵法——一句話足以感化心靈。每個人都渴望被人贊�,,無論他口頭上承�(rèn)與否,。好員工不是管出來的,而是夸出來的,�
3,、榮譽激勵法——給員工一個響亮的頭銜。榮譽是激情的催化�,。如果說自我實現(xiàn)是人類最高層次的需�,,那么榮譽就是一種終極的激勵手�,�
4、溝通激勵法——沒有溝�,,就沒有成功,。直接的、友好的,、朋友式的溝通是�(xiàn)代企�(yè)管理者促使員工參�,、激�(fā)員工工作熱情的最有效的工作方法�
5,、參與激勵法——提高員工的主人翁意�,�
6,、興趣激勵法——恰�(dāng)?shù)亩ㄎ皇腔盍Φ脑�?。寶貝放錯了地方,就成了廢物,;而如果寶貝放對了地方,,沒有好好的利用,同樣也會成為廢�,�
7,、危機激勵法——灌輸危機觀念,激�(fā)工作熱情,�
8,、競爭激勵法——營造你追我趕的工作氛圍�
9,、末位淘汰法——勇于向能力低下者亮紅牌,�
10、環(huán)境激勵法——營造良好的工作�(huán)�,�
11,、晉升激勵法——讓升遷渠道暢通無阻�
12,、榜樣激勵法——榜樣的力量是無窮的
13,、目�(biāo)激勵法——有目標(biāo)才會有激情�
14,、后院激勵法——給家屬一份感�,,員工就會為你拼命�
15,、娛樂激勵法——在歡笑聲中提前完成任務(wù),�
16、地位激勵法——告訴員工他對公司很重要,�
17,、授�(quán)激勵法——把別人能干的事交給別人去干,�
18、清除激勵法——果斷清除團隊中的“爛桃子�,�
19,、示范激勵法——與其吼破嗓子,不如做出樣子,�
20,、寬容激勵法——嚴(yán)以待己,寬以待人,�
21,、愿景激勵法——為員工編織一個美麗的夀�
22,、培�(xùn)激勵法——為你的員工打造金飯碗,�
23、責(zé)任激勵法——讓員工自己對自己負(fù)�(zé),�
24,、激將激勵法——遣將不如激將提起激勵員工�
25,、情感激勵法——激�(fā)員工,,從�(jīng)營員工的心靈開始。人是感情動�,,人的行為是靠情感支配的,,所以要�(diào)動員工的積極性,情感投入尤為重要,�