前段�(shí)�,,在北京黃金地段,一位開(kāi)雞蛋灌餅攤的大媽和顧客吵了起�(lái),。大媽沖口說(shuō)出了一句話:“我月入三萬(wàn),,怎么�(huì)少你一�(gè)雞蛋!”此言一出立馬震驚全�(guó),�
多少年輕�,,甚�985�211名校的畢�(yè)生自�,,自己都不及一�(gè)攤煎餅的大媽?zhuān)覀兺现�?guó)家的后腿,,大媽才是GDP�
某位�(wǎng)�(luò)名人曾說(shuō):你的報(bào)酬不是和你的勞動(dòng)成正�,,而是和勞�(dòng)的不可替代性成正比,。而變得無(wú)可替代的方式有兩種:一種是做別人做不了或者不愿做的事情;一種是把人人都能做的事情做到卓�,�
放眼望去并不是每�(gè)人都可以起早貪黑,,風(fēng)里來(lái)雨里�,,堅(jiān)守在崗位上,為行人送上一�(gè)熱乎乎的雞蛋灌餅,。而這種一般人做不了且不愿意做的堅(jiān)持成就了大媽的不可代替性�
你的�(jìng)�(zhēng)�(duì)手不單單只有人…�
事實(shí)就是如此,,任何一�(gè)�(shí)�,,在任何一�(gè)公司,不可替代�,,永�(yuǎn)是你留在公司最好的籌碼,�
如果你每天就只干著一些任何人都能干的活,而且毫無(wú)新意的話,,那就得隨時(shí)做好被淘汰的心理�(zhǔn)�,,只有當(dāng)你的工作�(méi)人能代替,那基本上才能在一�(gè)公司立足,�
除了人與人之間的�(jìng)�(zhēng),,共享經(jīng)�(jì)、AI智能,、VR...面對(duì)新經(jīng)�(jì)趨勢(shì)和智能科技的駭�,,人們的工作軌跡與行�(yè)�(jī)遇也�(fā)生著改變。從上海的繽果盒子開(kāi)�,,到深圳的自�(dòng)收銀,,再到杭州馬云的�(wú)人超市,似乎從這�(gè)7�,,掀起一�(chǎng)全民性的變革,,浩浩蕩蕩,雖然不知最終走向何�,,但�(wú)疑又�(kāi)啟了下一�(chǎng)角�,�?HR 也被被被智能了?
然�,,科技只是工具,,人�(lèi)終究是科技的主人,我們會(huì)有愛(ài)和思考能�,,我們會(huì)哭泣,,我們有�(chuàng)造力,而科技不是,。光輝國(guó)際最新調(diào)研也表明:人力在未來(lái)工作中的位置不可小覷,� 全球人力資本的潛力價(jià)值將�(dá)�1215�(wàn)億美元,是有形資�(chǎn)�(jià)值的2.33�,�
提升你的不可代替�
但這并不意味著便可以掉以輕�,,還是要不斷努力提升自我,,讓自己不可替代或者說(shuō)不容易被替代�
以下部分�(nèi)容參考:張二白很�
要培�(yǎng)一技之長(zhǎng),,并且練到極�
每�(gè)人其�(shí)或多或少都有自己的特�(zhǎng),,差別就是有的人把興趣愛(ài)好和工作�(jié)合,而有的人為了�(yǎng)家糊口干著自己并不喜歡的工作,�
其實(shí)所謂的一技之長(zhǎng)并無(wú)特殊高低貴賤之分,,這�(gè)�(shí)代任何一種聲音的�(fā)出,都會(huì)在世界的某�(gè)角落收到回應(yīng),。寫(xiě)�,、演講、做�,、整理收�,、記賬、英�(yǔ),、書(shū)�......�(wú)一不是如此,�
那么如何才能�(fā)�(xiàn)自我的特�(zhǎng)在何處呢�?光輝合益KFALP�(lǐng)�(dǎo)潛力�(píng)估七大維度中的一�(gè)重要維度便是意識(shí)和知�(jué),。職�(chǎng)�,,無(wú)論是�(lǐng)�(dǎo)者還是�(gè)人,都需要對(duì)自我及團(tuán)�(duì)的優(yōu)�(shì)和發(fā)展需求有一�(gè)清晰的認(rèn)�(shí),。我們的研究�(shù)�(jù)顯示,,自我認(rèn)知能力較�(qiáng)的領(lǐng)�(dǎo)者能�?qū)�?jī)效產(chǎn)生積極影響,高度自我�(rèn)知的普遍性與高回�(bào)率存在相�(guān)�,�
有時(shí)�,,光是優(yōu)秀還是不夠的,一定要將一技之長(zhǎng)磨得�(wú)可替代才�,。只有超越了80%的人,,你的這�(gè)一技之長(zhǎng)才有可能變成自己喜歡的事�(yè)�
通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)�(xí),,讓自己多幾�(gè)�(biāo)�
�(xiàn)在這�(gè)社會(huì)流行跨界,,斜杠(去年這還是�(gè)好詞,今年就被用爛了�,�
娛樂(lè)圈動(dòng)不動(dòng)就弄�(gè)歌手里面最�(huì)演戲�,,演藝圈最�(huì)唱歌的,諸如此類(lèi)的不一而足,�
職場(chǎng)也是如此,,PPT、Excel、Word,、PS等等任何一�(xiàng)突出技能都能成為你的加分項(xiàng),,讓你貼上達(dá)人標(biāo)簽。甚至包括修理電子產(chǎn)�,,這些也都�(huì)提升你的不可替代�,�
通過(guò)這種迭代的學(xué)�(xí)方式,從�(guò)去的知識(shí)積累中獲得新的經(jīng)�(yàn)和技�,,舉一反三,,在�(xué)�(xí)中不斷提升自我的敏銳度。光輝國(guó)際研究顯�,,學(xué)�(xí)敏銳度在職業(yè)�(guò)渡階段尤為重要。具備較高學(xué)�(xí)敏銳度的人不�(huì)總沿用過(guò)去常用的解決方案或者問(wèn)題解決方�,,而是采取各種新方�,、新想法、新解決方案和手�,,應(yīng)�(duì)具有挑戰(zhàn)性的新問(wèn)題并增強(qiáng)自我的核心競(jìng)�(zhēng)�,�
為公司創(chuàng)造價(jià)�
公司企業(yè)永遠(yuǎn)是以盈利為目的的,如果你不能為公司創(chuàng)造價(jià)�,,那即便你標(biāo)簽再�,,也是無(wú)�(jì)于事�
比如你一�(gè)行政前臺(tái),,學(xué)了人事招聘的�,,把公司這塊兼著做了那就是附加價(jià)值;你給公司做了一套管理流�,,讓物流成本降低2%,,變相的給公司創(chuàng)造利�(rùn);類(lèi)似這樣的員�,,想必沒(méi)有哪�(gè)公司�(huì)先把他裁了吧,�
同樣,作為HR,,我們的�(qiáng)�(xiàng)就是吸引人才,、評(píng)估、培�,、績(jī)�,,這些本職�(zhuān)�(yè)要堅(jiān)守。我們還要學(xué)�(huì)提供教練輔導(dǎo),,老板更傾向于被業(yè)�(wù)敏銳度和�(yè)�(wù)意識(shí)很強(qiáng)的HR影響,。而為公司�(chuàng)造價(jià)值,�(zhuǎn)型成為戰(zhàn)略性HR已經(jīng)成為我們的首要目標(biāo)之一?瑣碎只是陣痛,安逸乃是死�,,成為戰(zhàn)略性HR才是�(guān)�
擁有解決�(wèn)題的能力
公司其實(shí)就是一�(gè)在不斷產(chǎn)生問(wèn)�,,發(fā)�(xiàn)�(wèn)題,解決�(wèn)題的地方,�
在這�(gè)�(guò)程中,,如果你擅長(zhǎng)解決�(wèn)題,把壞事變好事,。那你在公司只會(huì)愈發(fā)的無(wú)可替�,,并且還�(huì)成為同行眼中的香餑餑。這就需要你具備跨領(lǐng)域思維能力,,面臨復(fù)雜問(wèn)題時(shí)候靈活轉(zhuǎn)變自己的思維,,讓自己的心智寬頻更大,邏輯推理能力更強(qiáng),�
例如公司的公�(guān)危機(jī),、因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致嚴(yán)重投訴、業(yè)�(jī)下滑......這每一�(xiàng)�(wèn)題的背后,,都有機(jī)�(huì)和挑�(zhàn),,發(fā)�(xiàn)�(wèn)題是�(méi)用,�(guān)鍵你得擁有解決的辦法和能�,,能根據(jù)所面臨的挑�(zhàn)�(zhǔn)確配置資�,,從而沉著冷靜地解決�(wèn)題�
�(xiě)在最�
光輝合益全球合伙�,,中�(guó)區(qū)B2C�(yè)�(wù)�(fù)�(zé)� Alex Wu曾在《你不重要只因不懂制造稀缺》一文中提出:商品和人的�(jià)值是由稀缺性決�, 而不是重要性決�,。空氣很重要,,但�?yàn)椴幌�?,所以人們感受不到它的價(jià)值!稀缺產(chǎn)生價(jià)�,�
職場(chǎng)中一旦擁有了不可替代性或稀缺�,,就不再是“我能不能做什么,而是我想在哪里取得成功”的�(wèn)題了,�
參與�(jìng)�(zhēng)稀缺資源的感覺(jué),,有著強(qiáng)大的刺激性。失去某種東西的恐懼要比獲得同一東西的渴�,,更能激�(fā)人們的行動(dòng)�,。讓我們努力變得更好,增強(qiáng)自己的不可代替�,,即使被代替也要提高自己被代替的成本,�