前段時(shí)間,，在北京黃金地段，一位開(kāi)雞蛋灌餅攤的大媽和顧客吵了起來(lái),。大媽沖口說(shuō)出了一句話：“我月入三萬(wàn),，怎么會(huì)少你一個(gè)雞蛋！”此言一出立馬震驚全國(guó),。
多少年輕人,，甚至985、211名校的畢業(yè)生自嘲,，自己都不及一個(gè)攤煎餅的大媽?zhuān)覀兺现鴩?guó)家的后腿,，大媽才是GDP。
某位網(wǎng)絡(luò)名人曾說(shuō)：你的報(bào)酬不是和你的勞動(dòng)成正比,，而是和勞動(dòng)的不可替代性成正比,。而變得無(wú)可替代的方式有兩種：一種是做別人做不了或者不愿做的事情；一種是把人人都能做的事情做到卓越,。
放眼望去并不是每個(gè)人都可以起早貪黑,，風(fēng)里來(lái)雨里去,，堅(jiān)守在崗位上，為行人送上一個(gè)熱乎乎的雞蛋灌餅,。而這種一般人做不了且不愿意做的堅(jiān)持成就了大媽的不可代替性。
你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不單單只有人……
事實(shí)就是如此,，任何一個(gè)時(shí)代,，在任何一個(gè)公司，不可替代性,，永遠(yuǎn)是你留在公司最好的籌碼,。
如果你每天就只干著一些任何人都能干的活，而且毫無(wú)新意的話,，那就得隨時(shí)做好被淘汰的心理準(zhǔn)備,，只有當(dāng)你的工作沒(méi)人能代替，那基本上才能在一個(gè)公司立足,。
除了人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),，共享經(jīng)濟(jì)、AI智能,、VR...面對(duì)新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和智能科技的駭浪,，人們的工作軌跡與行業(yè)機(jī)遇也發(fā)生著改變。從上海的繽果盒子開(kāi)始,，到深圳的自動(dòng)收銀,，再到杭州馬云的無(wú)人超市，似乎從這個(gè)7月,，掀起一場(chǎng)全民性的變革,，浩浩蕩蕩，雖然不知最終走向何處,，但無(wú)疑又開(kāi)啟了下一場(chǎng)角逐,。?HR 也被被被智能了？
然而,，科技只是工具,，人類(lèi)終究是科技的主人，我們會(huì)有愛(ài)和思考能力,，我們會(huì)哭泣,，我們有創(chuàng)造力，而科技不是,。光輝國(guó)際最新調(diào)研也表明：人力在未來(lái)工作中的位置不可小覷,， 全球人力資本的潛力價(jià)值將達(dá)到1215萬(wàn)億美元，是有形資產(chǎn)價(jià)值的2.33倍,。
提升你的不可代替性
但這并不意味著便可以掉以輕心,，還是要不斷努力提升自我,，讓自己不可替代或者說(shuō)不容易被替代。
以下部分內(nèi)容參考：張二白很白
要培養(yǎng)一技之長(zhǎng),，并且練到極致
每個(gè)人其實(shí)或多或少都有自己的特長(zhǎng),，差別就是有的人把興趣愛(ài)好和工作結(jié)合，而有的人為了養(yǎng)家糊口干著自己并不喜歡的工作,。
其實(shí)所謂的一技之長(zhǎng)并無(wú)特殊高低貴賤之分,，這個(gè)時(shí)代任何一種聲音的發(fā)出，都會(huì)在世界的某個(gè)角落收到回應(yīng),。寫(xiě)作,、演講、做飯,、整理收納,、記賬、英語(yǔ),、書(shū)法......無(wú)一不是如此,。
那么如何才能發(fā)現(xiàn)自我的特長(zhǎng)在何處呢？?光輝合益KFALP領(lǐng)導(dǎo)潛力評(píng)估七大維度中的一個(gè)重要維度便是意識(shí)和知覺(jué),。職場(chǎng)中,，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者還是個(gè)人，都需要對(duì)自我及團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),。我們的研究數(shù)據(jù)顯示,，自我認(rèn)知能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)究?jī)效產(chǎn)生積極影響，高度自我認(rèn)知的普遍性與高回報(bào)率存在相關(guān)性,。
有時(shí)候,，光是優(yōu)秀還是不夠的，一定要將一技之長(zhǎng)磨得無(wú)可替代才行,。只有超越了80%的人,，你的這個(gè)一技之長(zhǎng)才有可能變成自己喜歡的事業(yè)。
通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),，讓自己多幾個(gè)標(biāo)簽
現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)流行跨界,，斜杠（去年這還是個(gè)好詞，今年就被用爛了）,。
娛樂(lè)圈動(dòng)不動(dòng)就弄個(gè)歌手里面最會(huì)演戲的,，演藝圈最會(huì)唱歌的，諸如此類(lèi)的不一而足,。
職場(chǎng)也是如此,，PPT、Excel、Word,、PS等等任何一項(xiàng)突出技能都能成為你的加分項(xiàng),，讓你貼上達(dá)人標(biāo)簽。甚至包括修理電子產(chǎn)品,，這些也都會(huì)提升你的不可替代性,。
通過(guò)這種迭代的學(xué)習(xí)方式，從過(guò)去的知識(shí)積累中獲得新的經(jīng)驗(yàn)和技能,，舉一反三,，在學(xué)習(xí)中不斷提升自我的敏銳度。光輝國(guó)際研究顯示,，學(xué)習(xí)敏銳度在職業(yè)過(guò)渡階段尤為重要。具備較高學(xué)習(xí)敏銳度的人不會(huì)總沿用過(guò)去常用的解決方案或者問(wèn)題解決方式,，而是采取各種新方式,、新想法、新解決方案和手段,，應(yīng)對(duì)具有挑戰(zhàn)性的新問(wèn)題并增強(qiáng)自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
為公司創(chuàng)造價(jià)值
公司企業(yè)永遠(yuǎn)是以盈利為目的的，如果你不能為公司創(chuàng)造價(jià)值,，那即便你標(biāo)簽再多,，也是無(wú)濟(jì)于事。
比如你一個(gè)行政前臺(tái),，學(xué)了人事招聘的活,，把公司這塊兼著做了那就是附加價(jià)值；你給公司做了一套管理流程,，讓物流成本降低2%,，變相的給公司創(chuàng)造利潤(rùn)；類(lèi)似這樣的員工,，想必沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)先把他裁了吧,。
同樣，作為HR,，我們的強(qiáng)項(xiàng)就是吸引人才,、評(píng)估、培育,、績(jī)效,，這些本職專(zhuān)業(yè)要堅(jiān)守。我們還要學(xué)會(huì)提供教練輔導(dǎo),，老板更傾向于被業(yè)務(wù)敏銳度和業(yè)務(wù)意識(shí)很強(qiáng)的HR影響,。而為公司創(chuàng)造價(jià)值，轉(zhuǎn)型成為戰(zhàn)略性HR已經(jīng)成為我們的首要目標(biāo)之一?瑣碎只是陣痛，安逸乃是死穴,，成為戰(zhàn)略性HR才是關(guān)鍵
擁有解決問(wèn)題的能力
公司其實(shí)就是一個(gè)在不斷產(chǎn)生問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的地方,。
在這個(gè)過(guò)程中,，如果你擅長(zhǎng)解決問(wèn)題，把壞事變好事,。那你在公司只會(huì)愈發(fā)的無(wú)可替代,，并且還會(huì)成為同行眼中的香餑餑。這就需要你具備跨領(lǐng)域思維能力,，面臨復(fù)雜問(wèn)題時(shí)候靈活轉(zhuǎn)變自己的思維,，讓自己的心智寬頻更大，邏輯推理能力更強(qiáng),。
例如公司的公關(guān)危機(jī),、因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致嚴(yán)重投訴、業(yè)績(jī)下滑......這每一項(xiàng)問(wèn)題的背后,，都有機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是沒(méi)用，關(guān)鍵你得擁有解決的辦法和能力,，能根據(jù)所面臨的挑戰(zhàn)準(zhǔn)確配置資源,，從而沉著冷靜地解決問(wèn)題。
寫(xiě)在最后
光輝合益全球合伙人,，中國(guó)區(qū)B2C業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 Alex Wu曾在《你不重要只因不懂制造稀缺》一文中提出：商品和人的價(jià)值是由稀缺性決定, 而不是重要性決定,。空氣很重要,，但因?yàn)椴幌∪�,，所以人們感受不到它的價(jià)值！稀缺產(chǎn)生價(jià)值,。
職場(chǎng)中一旦擁有了不可替代性或稀缺性,，就不再是“我能不能做什么，而是我想在哪里取得成功”的問(wèn)題了,。
參與競(jìng)爭(zhēng)稀缺資源的感覺(jué),，有著強(qiáng)大的刺激性。失去某種東西的恐懼要比獲得同一東西的渴望,，更能激發(fā)人們的行動(dòng)力,。讓我們努力變得更好，增強(qiáng)自己的不可代替性,，即使被代替也要提高自己被代替的成本,。
