員工�(guān)系逐漸成為�(xiàn)代人力資源管理的核心工作,,也成為企業(yè)�(zhàn)略管理過(guò)程中的至�(guān)重要的日常工作之一。如何做好員工關(guān)�,,已成為人力資源從業(yè)者及各管理層,,甚至成為老板最為關(guān)心的事情之列,�
企業(yè)方感嘆:�(xiàn)在的員工為什么都變成如此叼鉆?員工方抱怨:�(xiàn)在的管理者和老板為什么都這樣BT,?企�(yè)�,,員工關(guān)系出�(xiàn)這樣�(duì)立矛盾狀,到底是企業(yè)的問(wèn)題還是員工的�(wèn)題呢,�
近日,,應(yīng)D企業(yè)老板的邀�(qǐng),坐在了該企�(yè)的員工談判桌�,。員工認(rèn)為老板太扣門,,管理太�(yán)不人性化,管理層也太BT,,于是提出抗議并罷工,。而企�(yè)方呢?也有自己的委屈與無(wú)�,,員工工資已�(jīng)第一�(shí)間依法�(jìn)行了�(diào)�,,基本福利也依法完善了,人力成本上漲了近30%.�(xiàn)在又遇上大的�(jīng)�(jì)�(huán)境不�,,物�(jià)上漲,,成本上�,,管理上�(yán)格一些,也沒(méi)有違反法律法�(guī),,可員工為什么會(huì)如此不理解不配合,,還鬧要事呢�
�(jīng)�(guò)了解雙方的情況后,,筆者以第三方的身份只是�(jiǎn)單地講了幾句話大家都常常聽到,,也都知道的道理后,企業(yè)與員工雙方即握手言�,。員工代表表示歉意:“我們出�(lái)打工是為了掙�,,其�(shí)也都是老實(shí)人,根本不想鬧什么事�?,F(xiàn)在大的環(huán)境不�,,企�(yè)很困難我們也知道,只是不夠明�,,今天一起講清楚�,,心里就踏實(shí)了。對(duì)于這次的行�,,我們表示歉�,,希望公司能給我們改�(guò)的機(jī)�(huì),我們就用行�(dòng)�(lái)證明,?!眴T工代表的話是多么的樸�(shí)與真�(chéng)�
企業(yè)代表也承諾:“從�(xiàn)在開�,,我們會(huì)注意表達(dá)方式,,并及時(shí)明確地宣�(dǎo)到全體員工,�(duì)管理者的管理技能加�(qiáng)培養(yǎng)與提�,,努力營(yíng)造良好的工作�(huán)�,,讓員工在公司有家的感覺?!逼髽I(yè)也沒(méi)有惡�,�
人才是企�(yè)�(fā)展的基礎(chǔ),企�(yè)是人才發(fā)揮的舞臺(tái),,那么人才與企業(yè)的關(guān)系到底是怎樣呢?企業(yè),,無(wú)論是高科技行業(yè),,還是傳�(tǒng)手工�(yè);無(wú)論是生產(chǎn)�(yè),,還是服�(wù)�(yè),,無(wú)論其�(guī)模大�,,只要是合法成立的,�(yīng)該都是一�(gè)良好的舞�(tái),,能給人才創(chuàng)造機(jī)�(huì),,只是你是否能在這家企業(yè)找到合適的崗位。人,,無(wú)論學(xué)歷高�,、經(jīng)�(yàn)�(zhǎng)短、以及IE,、QE的高低其�(shí)都是人才,,只要你能把他放在合適的崗位上,他都能發(fā)揮出�(yīng)有的作用,�
�(wú)論是什么樣的企�(yè)都離不員�,,沒(méi)有員工的企業(yè)將不成為一�(gè)企業(yè);無(wú)論多么優(yōu)秀的人�,,如果不能在社會(huì)上體�(xiàn)�(jià)值都將形同廢�,,服�(wù)于企�(yè)則是日前大眾人才體現(xiàn)�(jià)值的主要平臺(tái)�
因此,,企�(yè)與人才則是唇齒相依的合作伙伴�(guān)�,。作為合作關(guān)系的人才與企�(yè)之間,在困難面前不應(yīng)該對(duì)�,,而是需要相互理�,,共渡難�(guān)�
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